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企业和文明有着怎麽样的一种关系呢？
现代企业办理中，企业文明已成爲企业的中心竞争力和企业成左沪n害。怎麽加强企业文明建设，推动企业文明办理，越来越成爲企业办理者十分重视和关心的问题。现代比较办理学以爲，企业自身就是一种文明安排，企业的出産运营活动，自身就是一种文明活动，而企业办理，自身就是一种文明，是一种有自己价值观、工具和语言的文明。
企业文明是以人爲中心的企业办理理念
企业文明是企业在长时刻出産运营和开展进程中逐步构成的，它是企业的价值观念、企业精力、道德规范、集体认识和运营理念的一种归纳体，是一种以人爲中心的企业办理理念。有什麽样的企业价值观，就有什麽样的企业文明，作爲办理中的软要素，企业文明的中心涵义是企业价值观。现代办理学以爲，企业文明是一种通过一系列活动主动塑造的文明形状，当这种文明被建立起来后，会成爲塑造内部职工行爲和联系的规范，是企业界部一切人一同遵从的价值观，对维系企业成员的一致性和凝聚力起很大的作用。
企业文明是一个由中心层、中间层和外围层构成的多层次的生态体系，依据内容也可以分爲精力层、准则层和物质层，企业文明的各个层面是和谐一致、彼此浸透的。
外围层的企业文明，也称物质层企业文明，这是企业文明的外显部分，指的是那些能看得见、听得到、摸得着的文明形象，如企业的形象标识、职工的一致服装、标语、标语、企业的装修和面貌、産品的外观和包装、技术工艺设备特性和企业歌曲、展厅、留念品等，是构成更高层企业文明的基础，是企业文明的先决条件，往往能折射出企业的运营思维、作业作风和审美认识。
中间层的企业文明，或称准则层企业文明，规则了企业成员在一同的作业活动中所应当遵从的行爲准则。首要体现在企业的规章准则、文明习气、安排组织及内外人际交往等方面。从实践视点看，当办理者以爲某种文明需求倡导时，他或陶q过培养典型人物的方法，也或陶q过开展活动的方法来进行推广和传播。但要把办理者倡导的这种文明融进企业办理的全进程，变成企业职工的自觉行动，准则就成爲最好的载体。企业文明单纯地作爲“文明”，需求较长时刻得到企业职工的认同，而作爲“准则”，则会大大加速企业文明的认同进程。当企业倡导的文明在开展进程中，特别是职工在认同进程中，假如超越了企业准则中约好的条款，便会催生新准则的産生，然后进一步开展和昌盛了企业文明。
中心层的企业文明，或称精力层企业文明，是企业职工理念的最深层，是浸透于企业职工心灵之中的企业领导和职工一同信守的认识形状，是在长时刻的日子和作业中逐步沈淀而成的，具有结实的基础，是很难改变的。包含理想信念、道德规范、价值规范、运营思维及精力风貌等，是构成企业文明的物质层和准则层的基础和原因，是企业文明的中心和魂灵，决定着企业职工的行爲，因而也就决定着企业的行爲和业绩。企业文明赋予职工以理想憧憬，给日常作业以高远意义，是安排职工思维、行爲的依据，也是激发其创造力的源头活水。企业办理思维在职工中耳濡目染，构成一同认知，使得职工知道企业提倡什麽，对立什麽，怎样做才干契合安排的内涵规范要求，怎麽做或章H反企业的主旨和方针。在这种文明氛围中，即使持守相悖的人也会慢慢身不由已地融入这一企业文明中。
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