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在哈佛商学院(Harvard Business School)，与性别相比，阶级是否是更易引起学生之间的隔阂？
如果新生们想参加社交活动，一入学，他们就得给所在分部开一张300或400美元的支票，这些分部的成员都是与他们一起读大一的同学。近年来，大二的学生组织了一次隆冬滑雪之旅，每人花费超过1000美元，而对于其他人，包括X分部这个巨富学生组成的秘密社团的成员，他们的周末派对旅行是去冰岛和莫斯科这样的地方，花费更是高得多。近年来，名叫Holidazzle的冬季舞会，门票更是高达200美元或更贵。
在新创协会(Startup Institute)主任克里斯蒂娜·华莱士(Christina Wallace)拿着奖学金读哈佛商学院（Harvard Business School，简称H.B.S）的时候，她的同学告诉她，爲了能够充分参与活动，她得多花点钱，况且“一段良好的经历和一段非凡的经历之间，距离仅仅是2万美元。”
“当我在哈佛商学院的时候，阶级的分水线比性别更明显，”2010年毕业的华莱士女士说。
周日的一篇文章中谈到了哈佛商学院尝试爲女性改善学校氛围，作爲回应，钗h学生、校友和读者给出了他们的评论，很多人认同华莱士的看法。
“这是一个普遍存在的问题，”2013届的一名学生在时报网站上发表评论说。班里另一位同学说，爲了维持社交活动，她每年要借数万美元，而且虽然父母的房子就在学校附近，她还从未邀请同学去过，因爲她觉得那房子不够气派。
而几十年前的钗h校友，包括《哈佛商业评论》(The Harvard Business Review)前主编苏西·韦尔奇(Suzy Welch)表示，他们对文章中描述的消费文化感到吃惊。这篇报道中还有一则消息称，有位学生住在波士顿文华东方酒店(Mandarin Oriental Hotel)的顶楼公寓。当韦尔奇女士在1988年毕业的时候，钱还很重要，她在Twitter上写道，“但很少有炫耀式的消费活动。”
一位名叫肯(Ken H)的读者说，在20世纪70年代，学校里的基调是完全平等的。谁要是到处大手大脚花钱膑鵅A是会被嘲笑的。“也钒╪繵蚞ゴ|并没有变，而是美国变了，”他说。
哈佛商学院的全体学生多少有些经济上的差别，据发言人表示，学校65%的学生享有助学金，在爲期两年的项目中平均每人获得了6万美元的奖学金。（哈佛每年的学费超过5万美元。）
2013届毕业的学生背景多样化，除了钗h其他类的学生，还有复员军人，生活困难的单身母亲的孩子以及一位前屠夫。但近年来，正当哈佛商学院努力录取一大批来自不同经济背景的学生时，全球精英正在积累着更多财富，且美国人的收入差距正在不断扩大。
结果是资源相对普通的学生和极其富有的学生混合在这所学校，近年来录取的钗h学生中，有里昂·布莱克(Leon Black)和杰拉尔德·海恩斯(Gerald D. Hines)的子女，两位分别是私募股权投资人和世界上最大的房地産公司之一的创始人。在采访中，一些学生提到了在图片分享应用程序Instagram上分享照片的2013届毕业生迈克尔·赫斯(Michael Hess)。他上传的照片包括拍摄于一场音乐会上的米克·贾格(Mick Jagger)的近距离照片，以及纽约尼克斯队比赛的场边座位和他环游世界的经停站。
一方面是X分部的存在，另一方面，它竟然存在于这个精英云集的全美最出色的商学院之一，这让钗h哈佛商科学生和读者尤爲困扰。巨富们正在把自己与大衆隔开。
“在哈佛商学院的巨富学生们有弱点——剧透一下哦，我并不是他们中的一位，”布鲁克·波伊阿斯基(Brooke Booyarsky)说，他在毕业时发表了一场成左荦t讲，谈论学校里的社交变化。
据学生们表示，X分部的成员大多数是男性，而且大多是来自南美、中东和亚洲的国际生。他们组织“真正的派对，在那些派对里，受邀人数有限，奢侈的度假——我说的是极度奢侈，”她说。（受访的学生虽然有的说他们参加过这个分部的派对，但都不承认自己是该分部的成员。）
“我不止一次听说，‘在哈佛，中産阶级都是美国人，’”另一位刚毕业的学生说。
虽然要确定X分部很难——有些学生说他们根本不相信这个分部的存在——但它在学校里引起了巨大的不满，这一不满可以从名称说起。哈佛商学院的每个班级由名字从A到J的10个分部组成，而X分部的这个名称意味着它脱离了学校的大环境。
“X分部真正减弱了分部之间的团结度，”2013年毕业的校报编辑凯特·刘易斯(Kate Lewis)说。在本学年末，X分部已经成了学校里一切富人专享事情的代名词，已经有位学生谈论，要在她所在分部里建立一个“迷你版动态X分部”。
在一次对院长尼丁·诺瑞亚(Nitin Nohria)的采访中，当被问到X分部时，他显得很沮丧，因爲他本希望这个分部已经消失了。“我以爲它已经没有容身之处了，”他说。
在听到学生们的报怨后，2013级的联合校长库纳·莫迪(Kunal Modi)和劳拉·梅利特(Laura Merritt)开始引入花费更低的活动，包括智力问答之夜，造访食物车和咖啡时光。他们说服学校管理者在学校里配上草坪设施，以给学生们提供另一种无需花钱的放松环境。
爲了让学校的文化重接地气，《追求卓越》(In Search of Excellence)的合著者托马斯·彼得斯(Thomas J. Peters)建议学校采用一个简单的录取原则——任何来自超特权背景的学生，只有做过一些有重要社会价值的事才能被录取。托马斯·彼得斯曾在哈佛商学院演讲且经常批评商学教育。
“如果你27岁而且已经有了钗h钱，你应该有充足的时间做成过一些事，”他进一步说，他在20世纪70年代入读斯坦福商学院(Stanford Business School)，当时他和钗h同学是退伍军人。“爲什麽这不能成爲一个明确的录取标准？”
从学生们的角度来说，他们建议学校利用其超过20亿美元的巨额捐赠资源，爲基本的课外活动，如分部活动，提供经济补助。
作爲院长，诺瑞亚先生以促进围绕社会问题的坦率对话而出名，但哈佛商学院是否能够沿着解决性别问题的方向，在学校里真正努力去解决阶级问题还很难说。
学校里钗h重要捐助人和校友都来自于受到一些学生批评的巨富群体。而且，由于钗h学生之所以就读商学院，就是希望建立一个有影响力的人脉网络，因此他们害怕冒犯任何人，尤其是有钱的同学，可能有一天这些同学还能提供人脉和资金。
“你该做的第一件事，就是在这个帖子的评论部分把回复人的真名删掉，”2013届的一名学生在纽约时报网站上发表评论说，过于强烈的观点“可能会限制今后的机会。”
“没有强烈的、由热情支撑的观点，在短期内，哈佛商学院会有任何变化是不太可能的，”这位评论者说道。
纽约14年 《哈佛的宗旨变了？》
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