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波士顿报告称中国企业亟待构建知识产权战略 记者 文雪梅 12日北京报道 著名咨询公司波士顿咨询（BCG）今日在北京发布了一份名为《为中国企业度身定制：创新和知识产权战略的构建》的最新报告。报告指出，虽然目前中国企业已经显著加大了对研发和创新的投入，但是对创新的保护力度仍远远不够。中国企业亟待构建知识产权战略，从创新和知识产权的投资中获得巨大的收益。 “中国正在经历快速的经济发展与现代化的过程，知识产权对经济的强盛日益重要。中国最成左渐禶~是那些建立了内部能力来创造并管理宝贵的知识产权宝库的企业。”波士顿咨询公司的高级副总裁兼董事麦维德（David Michael）说。波士顿全球知识产权专项组领导人、BCG波士顿办公室高级副总裁兼董事M a rk B lax ill也认为，随着中国出口的持续增长，发展更强大的知识产权组合将更为关键。中国的企业应从战略层面考虑发展自身的知识产权能力，从而推动企业的增长。 最近有调研发现，钗h世界级企业的高管将知识产权保护作为在华经营的重点。这一发现与BCG的预测相符。但与此同时，中国企业在知识产权保护，尤其是在创新和知识产权的投资中获得更大效益方面做的远远不够。尽管中国企业也开始申请专利，但是这些申请绝大部分都是在中国境内，而在海外中国产品的一些主要出口市场，如美国、欧洲以及日本等地区的申请并不算多。中国已经在研发方面投入了巨额资金，但是国际知识产权方面的投资却没有跟上。各个行业的中国企业，从地板、电池到电子消费品企业等，目前都在出口市场面临越来越多的知识产权挑战。 麦维德谈到，所有发展中国家都必须走过知识产权发展的五个阶段，即出口基本产品阶段、出口高科技产品阶段、遭遇海外知识产权的高昂成本阶段、巨额投资自主创新知识产权阶段以及享受知识产权的互惠互利阶段。从日本的发展经验来看，它已经完成了知识产权的一系列转变过程。目前，它虽然仍在向外国企业支付知识产权使用费，但同时也向海外企业收取高额的专利使用费。2003年日本在专利权使用费上首次实现正现金流。 针对中国企业如何提升创新和知识产权发展能力，麦维德提出四种战略。与其他拥有强大知识产权地位的企业合作以迅速实现市场准入；通过与海外企业的并购来收购知识产权；对创新和研发进行内部投资，以创建知识产权；参与标准设定，确保对知识产权的平衡作用。 麦维德因此告诫中国企业，当下最迫切的是必须明确自己处于知识产权发展的哪个阶段，以及在关键的技术和市场上国际竞争对手的地位。此外，还要学习先进企业管理知识产权的成熟经验，制定出与企业战略紧密挂钩的知识产权战略，建立国际一流的知识产权组织机制，评估和实施能够快速改变自身知识产权地位的合作和并购机会等。
