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瑞士银行

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瑞银集团1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团兼并而成。2001年年末总财物1.18万亿瑞士法郎,财物负债表外办理财物超越2.0万亿瑞士法郎。2002年净赢利35亿瑞士法郎。

瑞士联合银行(—UBS)瑞银集团于1998年由兼并而成。瑞士联合银行是出名的,是国际领先的,在私家效劳方面也居于领先方位,爲四百多万个人和企业供给效劳。

瑞银集团是国际第二大的私家财富财物办理者,以本钱及盈余能力也是欧洲第二大银行。其间,瑞士银行共设有96个分行,全国际的雇员大约共有49000名。

20187月,《财富》国际500强排行榜发布,瑞士联合银行集团在“2018年《财富》国际500中排行第306位。

瑞士联合银行爲广大的客户供给一系列的産品和效劳。银行的中心效劳是财物办理、出资担保、科学研究以及商业零售效劳,瑞士联合银行将效劳内容的改造、全球的广泛开展与经济的安稳联系起来,完成优质的效劳。

自从1997年瑞士联合银行集团树立以来,本钱和财物规划不断扩展,业绩持续增长,全球影响力大大增强,取得了骄人的成果,由一家只是在欧元区内有必定影响的银行开展成爲全球金融商场的有力竞争者。2005年一跃成爲全球财物规划排名榜首的全球金融业龙头老大。

爲什麽瑞士联合银行集团能够取得如此的成央H2005年瑞士联合银行集团提出的开展战略作出了很好的注脚,即:“同一个信仰,同一个团队,同一个方针,同一个UBS(One beliefOne teamOne focusnowOne UBS)”。

从外表看,这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略,它决议抛弃过去花重金取得的华宝和普惠等品牌,而运用一致的UBS品牌。可是,对瑞士联合银行集团的开展前史进行剖析,咱们会发现,“四个一工程”是瑞士联合银行集团的成才。

瑞士联合银行集团无疑是全球最成才,足能够与当今全球最强壮的花旗集团及汇丰控股比美,这与它的商场挑选、事务取舍、团队精神、危险操控等要素密不行分。

商场挑选

1998 年瑞士联合银行集团树立伊始,不过是一家在瑞士有必定商场份额、在欧洲有必定影响的金融组织,虽然客户广泛全球,但事务范围首要局限在瑞士国内,在国际金融商场并没有太大的影响力和发言权。而瑞士国内商场相对狭小、饱和度高,要追求瑞士联合银行集团未来的开展,向外扩张成爲必定。欧洲本乡虽然驾轻就熟,也有适当的事务根底,但经济不甚景气,各国银职业的集中度适当高,进入远景不太明亮,瑞士联合银行选用了“守”的战略,只追求稳固欧洲这一片根本阵地。亚洲其时正遭受金融危机冲击,商场相对有限且进入难度较大,瑞士联合银行集团将其础b非必须方位。美国金融商场巨大,进入壁垒少而自在度高,所以,瑞士联合银行集团高层坚决果断挑选了美国商场。近几年的开展现已证明了这一区位开展战略的正确性,通过几年拓展,美国成了瑞士联合银行集团赢利的重要来源地,美国商场对瑞士联合银行集团的赢利贡献率都远远超越1/32004年来自美洲(95%以上的事务在美国)商场的赢利初次超越来自瑞士本乡的赢利,到达 38.91%,依照瑞士联合银行集团在美国商场的开展,2005年这一份额必定超越40%。有理由相信,美国商场对瑞士联合银行集团的赢利贡献率还会越来越大。

事务取舍

只是进入美国商场并不能确保一家银行能够像瑞士联合银行集团相同成央A瑞士联合银行集团成左渐t一砝码是在事务范畴有进有退,张驰有道。

瑞士联合银行集团职业取舍的根本原则是:进入本身有比较优势的事务范畴,抛弃本身有比较劣势的事务;进入远景明亮的事务,抛弃远景不明的事务;进入事务互补的事务,抛弃事务堆栈的事务;进入赢利不高但收益安稳的事务,抛弃或陆爬炫q但必定高危险的事务;扩展署理事务,削减自运营务;在公司事务和私家事务的挑选中,要点开展私家事务。

关于任何银行的办理高层,要进入某些事务或施行某些收买比较简单,而要自动抛弃某些初期具有的事务却非常困难,瑞士联合银行集团办理高层在事务取舍方面显现了非常的气魄。

首要,瑞士联合银行集团是全球榜首家本来从前具有很多稳妥事务有自动退出的大银行,在其它很多银行还在热衷于对稳妥业的进入而施行万能化时,瑞士联合银行集团挑选了自动退出。

第二,瑞士联合银行集团自动抛弃了高收益证券和对冲基金出资,简直完全撤出这两大出资银行趋之若鹜的范畴,也很多减持了泡沫过多的高新技能産业的股份,根本躲过了美国股灾。

第三,瑞士联合银行集团的购并具有激烈的挑选性。在挑选适宜的购并对象施行购并时将其整合进本身事务,瑞士联合银行集团收买普惠公司(Paine Webber),看重的是它的美国出名零售经纪商(Retail Brokerage)的特别方位。普惠首要以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而出名,是职业的领头羊,可是,虽然这一事务有适当的商场规划,因爲赢利偏低,普惠公司关于其它银行没有多少招引力,瑞士联合银行集团的这一收买初期也不被大多数剖析家看好,而瑞士联合银行集团确定了普惠,因爲普惠的事务与华宝的事务简直没有堆栈,是一笔互补性很强的买卖,收买使它能够在美国商场取得新的盈余空间。剖析家们以爲:“瑞士联合银行集团的这笔买卖未来有很好的远景,它不只只是仅填补了瑞士联合银行集团财物聚集的缺口,并且能够通过普惠协助银行全体生长。有助于瑞士联合银行集团树立公认度和招引出色的专业人才”。

因爲自运营务存在巨大危险,但署理事务简直没有危险,所以,瑞士联合银行集团近几年便主攻署理事务。在署理外汇买卖范畴,瑞士联合银行集团现在是全球最大的外汇买卖商,处理全球买卖量的大约12%,瑞士联合银行集团也是美国最大的股票买卖商,依据汤姆森金融(Thomson Financial)供给的数据,占全球买卖量的九分之一。


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Meijia
声明:此文章由 Meijia 2018-11-05上传,共计2387字。
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