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新华网洛杉矶11月8日电（记者魏宗凯 周琳任会斌）美国百胜餐饮集团8日宣布，已通过中国商务部依据《中华人民共和国反垄断法》的反垄断审查批复，获准收购并私有化小肥羊公司，成爲美国经营餐饮的又一佳话。而小肥羊集团有限公司也于8日公告称，商务部已在11月7日批准了百胜集团对其的收购计划。
百胜集团称，此私有化计划仍受限于各种前提条件，其中包括取得小肥羊股东的投票支持。一旦私有化成功，百胜集团将经营和管理小肥羊公司的业务。届时，百胜集团将持有小肥羊已发行股本约93．2％，小肥羊创始股东则持有余下的6．8％。收购获准的消息，使得小肥羊8日开盘急升15．73％，成交494万港元。而10月26日商务部延长反垄断审查的消息，曾让小肥羊股价暴跌12．46％，当天市值蒸发7．87亿港元。
《反垄断法》规定，两家主要合并人，如果销售额达到了100亿元人民币，同时每家单独在中国市场营业额超过4亿元人民币，都要受到中国的反垄断和经营者集中审查制约。目前，百胜在中国内地有超过3400家肯德基餐厅和550家必胜客欢乐餐厅，百胜在中国去年营业额达到336亿元；小肥羊在国内市场有将近300家餐厅，营业额接近20亿元，均已达到经营者集中申报标准的规定门槛。
小肥羊集团于1999年8月在内蒙古自治区包头市创立，以特色羊肉火锅及特许经营爲主业。2008年6月，小肥羊集团在香港联交所上市。根据中国烹饪协会5月公布的2010年度餐饮百强榜，百胜中国以及内蒙古小肥羊分列前两位。业内曾预测，小肥羊作爲餐饮行业的民族品牌，其被外资收购之路不会一帆风顺，有可能遭商务部反垄断调查。此前，2008年9月，可口可乐提出以约179．2亿港元全资收购汇源果汁，但未通过商务部的反垄断审查，并购宣告失败。
快速消费品专家、博盖咨询公司总经理高剑锋表示，由于百胜中国和小肥羊主营业务分别爲西餐和火锅，在餐饮业态上有所细分，因此对餐饮领域实质性影响并不大。百胜收购小肥羊案与当年可口可乐收购汇源果汁案不同，后者当时在中高端果汁领域市场合计占有率超过50％，而中国连锁经营协会的调查数据显示，百胜中国和小肥羊所占国内餐饮业约2％的市场份额。
百胜集团中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼称，小肥羊通过前期在海外市场的探索，证明火锅有一定的海外需求，具有在国际市场发展的潜力；百胜具有全球业务网络和品牌建设的成功经验，有能力与小肥羊一起把火锅引入海外市场。苏敬轼在接受记者采访时表示，完成收购后，短期内不会改变小肥羊现有业务模式。
中国烹饪协会秘书长冯恩援说，百胜收购小肥羊无疑巩固了百胜在中国餐饮业老大的地位，甚至在一个阶段内不可跨越。中投顾问酒店餐饮行业研究员康建华则认爲，此次收购将加快国内餐饮业内部整合。
近年来，被外资收购的中国企业屡见不鲜，中华牙膏、乐百氏、苏泊尔、小护士、大宝、南孚电池、统一润滑油、哈尔滨啤酒、奔腾电器等被外资并购后，一部分品牌淡化消失，一部分沦爲非主流的小衆品牌。专家认爲，不能以保护民族品牌爲由把外资并购全盘否定，但民营企业家向外资出售企业时也要权衡利弊。
商务部研究院跨国公司研究中心主任何曼青称，外资来华并购，总体应持鼓励态度，鼓励跨国公司以这种方式来华发展。一般竞争性行业，应该对外资开放。外资并购要符合三个条件：符合中国産业政策，不在禁止类目录内；对中国经济安全不构成危害，对装备制造、军工、农业等行业并购应持谨慎态度；市场集中度不构成垄断。
复旦大学企业研究所张晖明也认爲，并购本身是正常的企业买卖行爲。需要关注的是，小肥羊在抽出一部分资本后转向投入了哪些新的领域，这一方面是中国企业家拥有资本结构性调整的一个缩影，另一方面也反映出中国实体经济目前面临的困境。
也有专家认爲，品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一，如果经过千辛万苦成长成就的一个个中国品牌都被外资合并，那麽以后中国品牌的发展会更加艰辛和难以持续。
转自新华网
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