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纽约消息：埃克森美孚公司是世界最大的非政府石油天然气生産商，总部设在美国得克萨斯州爱文市。在全球拥有生産设施和销售産品，在六大洲从事石油天然气勘探业务；在能源和石化领域的诸多方面位居行业领先地位。埃克森美孚见证了世界石油天然气行业的发展，其历史可以追溯到约翰·洛克菲勒于1882年创建的标准石油公司，至今已经跨越了125年的历程。公司连续85年以上获得3A信用等级，是世界上保持这一记录爲数不多的公司之一。在《财富》杂志年度美国最大上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了2006财富美国世界500强的首位。
埃克森美孚通过其关联公司在全球拥有8万多名员工，其严谨的投资方针以及致力于开发和运用行业领先技术及追求完善的运营管理，使之在全球位居行业领先地位。此外，它是全球第一家市值超过4000亿美元的公司。
埃克森和美孚两个可溯源到十九世纪末，在1882年，他们在组织石油信赖水准。从1986年起将明显炼油和销售两个组织–新泽西标准石油公司、纽约标准石油公司。这两个公司是20世纪剩下的时间扩展到美国海岸，销售分公司和办事处的公司遍及欧亚。
1911年，美国最高法院下令解散标准石油托拉斯，导致附带34公司：包括标准和Socony泽西，同年，全国煤油産量首次被掩盖了原先丢弃式的汽油，越来越多的汽车市场，最终産品商标Mobiloil激励，在1920年Socony登记。标准石油解体后，泽西和标准另行Socony面临日趋激烈的竞争，它们所拥有的资源较少， 无论是公司充分整合。在未来20年中，各公司积极建立企业的每一个环节，从生産、提炼、管道研究。他们还与美国扩大在国外帮助大兼并泽西标准有了50%的石油利益固然科学完善公司、得克萨斯州的石油生産国有兴趣购买的45%Socony马格洛利亚石油股份有限公司，主要制糖、管道运输、销售，1931年并入Socony真空油公司，开辟了工业发展可追溯到1866年的水平，石油副産品本身。
在1933年标准和泽西Socony-真空将其1950年至1950年在该地区的利益爲合资公司：标准真空油公司、”Stanvac，”在50个国家经营，由东非到新西兰1962年才解散。在战后，美国再度繁荣，帮助重建欧洲的标准，使泽西Socony-真空坚决支持全球经济增长的轨道，新技术的发展和市场的发展还带动了一系列的衍生和石化産品。在未来几年，埃克森美孚的前身公司炼油厂的改造经验，许多基本化工産品和许多衍生物， 二战结束后，这两家公司均先进技术，扩大业务范围，并在100多个国家建立了市场。
美孚化工公司成立于1960年，截至1999年，主要産品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇，该公司生産合成润滑油和润滑油添加剂种群基地、丙烯及片包装器. 在10个国家有生産设施设备。
埃克森化工公司成爲全球性组织在1965年和1999年的主要生産和销售的烯烃、芳香烃、聚乙烯、聚丙烯与特色线路等Elastomers、增塑剂、溶剂、处理液、酒精、Oxo树脂粘合剂，该公司是一个技术産业领导人metallocene催化剂，使聚合物独特性能改进. 制造设施设在24个国家。
1999年美孚石油和艾克森石油（标准石油公司后继者之一的纽泽西标准石油曾先后使用埃索 (Esso)、艾克森 (Exxon)等名称。）合并爲艾克森美孚公司，成爲世界第一大石油公司。
在《财富》杂志本年度美国500强上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森美孚推到了首位。时隔四年后再度登顶的埃克森美孚公司2005年361亿美元的利润创造了美国公司的历史之最，这个数字甚至超过了500强排行榜上排在其后的沃尔玛、通用汽车、雪佛龙、福特汽车四家公司的利润总和。
2005年，埃克森美孚还超越了通用电气，以3750亿美元的总市值成爲美国最有价值的公司，其油气日産量也几乎达到了科威特整个国家日産量的两倍。超越华尔街预期的高额年利润，强大的市场影响力，遍布六大洲的能源储备……几乎从任一评价标准来看，这家全球最大的石油公司被评爲美国最强的公司都当之无愧。
谨慎至上
分析师指出，油气价格上涨是该公司利润创下新纪录的重要原因，但埃克森美孚严格的投资标准和成本控制也起了相当重要的作用。有分析师说：“只有当很有把握能获得高于他们所要求的投资回报率时，埃克森美孚才会投资。他们的回报率是业内最高的。”
1月退休的埃克森美孚前CEO-雷蒙德就曾表示，埃克森在做投资时一向谨慎，考虑的投资年限会很长，有的长达20年甚至30年左右。以埃克森在安哥拉的项目爲例。1993年，埃克森购买了在安哥拉的开采权，但直到2004年才开始投産。在雷蒙德看来，如果决策出现失误，即使在繁荣时期也有可能一败涂地。他在接受采访时曾经表示：“在市道好时，专注和克制愈发显得重要。
一如既往
接替雷蒙德出任埃克森美孚新CEO的迪勒森和雷蒙德一样，也是个保守谨慎的人。虽然他手上的埃克森美孚有足够的实力通过各种并购交易进一步扩张势力，但迪勒森表示，在油价下跌之前，他不倾向于进行大型的交易。迪勒森奉行的政策与雷蒙德相当一致，雷蒙德执掌时期的埃克森就是在1998年油价跌至最低时收购了美孚。
同时，对于新上任的迪勒森来说，目前最大的目标就是到2009年时将公司日産量从410万桶提高至500万桶，因爲在他看来，未来油价太可能持续高涨，埃克森美孚今后想要继续获得巨额利润，不能被动地依靠高油价。业内人士分析，要达到这个目标，就意味着埃克森美孚每年都要以近5%的速度增加能源生産量。
不轻易实施收购，又要提高年産量，对迪勒森来说确实是不小的挑战。作爲美俄商业委员会一员的他，曾经在代表美国同俄国进行油气方面交易谈判时展露过自己的谈判才华，也要用这样的谈判才华，同尼日利亚及安哥拉等石油出産国进行谈判，以实现到2010年底增産近100万桶的目标。
转自网络
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